PMP第三章项目经理的角色

项目经理的职责

领导团队达成目标

协助项目的商业论证，实现项目的商业价值。

推送战略目标，参与项目的启动到收尾的过程，确保客户对项目满意。

项目经理的人才三角

技术项目管理

领导力

战略和商务管理

领导力技能

人际交往

领导者的品质和技能

权术、权力和办好事情

领导力风格

放任型

交易型

服务型

变革型

魅力型

交互型

执行整合

整合是项目经理的一项关键技能。