目录
主生产计划了解
一、计算流程
（一）图示
（二）计算步骤及计算方法
第1步推算毛需求
毛需求：指未扣除现有库存及预计入库量时的需求，由预测值和实际的合同量（订单量）组合得出。
计算方法：
预测时区，毛需求=预测量
计划时区，毛需求=预测量和订单量中取最大值
需求时区，毛需求=订单量
第2步推算预计库存（PAB）初值
考虑毛需求推算特定时段的预计库存量。
PAB初值=.上期末预计可用库存量+计划接收量一毛需求量
第3步推算净需求
考虑安全库存推算特定时段的净需求。
当PAB初值≥安全库存，净需求=0
当PAB初值<安全库存，净需求=安全库存一PAB初值
第4步推算计划产出量
考虑批量推算特定时段的计划产出量，当需求不能满足时，系统根据设置的批量策略计算得到的供应数量称为计划产出量，计算得出的是建议数量，不是计划的投入数量。
当净需求>0，计划产出量=N X批量
满足:计划产出量≥净需求>(N-1)X批量
第5步推算预计可用库存量。
推算特定时段的预计库存量。
预计可用库存量=计划产出量+PAB初值
第6步
递增一个时段，分别重复进行第2到第5步，循环计算至计划期终止。
第7步推算计划投入量。
考虑提前期推算计划期全部的计划投入量，根据计划产出量、物料的提前期及其物料的成品率等计算出的投入数量和投入时间
第8步推算可供销售量
在有计划产出量时往后倒推到上一个计划产出量位置进行计算。
二、习题详解
题目1：请分别计算X和Y的主生产计划
产品X和Y的毛需求如表所示
| 1 | 2 | 3 | 7 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
X毛需求 |
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| 100 | 130 |
| 120 | 170 |
Y毛需求 |
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| 60 | 70 | 100 | 100 |
各个物料的基础数据如下表：
物料 | 提前期 | 安全库存 | 期初可用库存 | 固定批量 |
X | 1 | 0 | 40 | 50 |
Y | 1 | 30 | 50 | 1 |
解答：
（1）X的主生产计划
时段 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
毛需求 |
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| 100 | 130 |
| 120 | 170 |
计划接收量 |
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| （100） | （100） |
| （150） | （150） |
预计库存量 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | -60 （40） | -90 （10） | 10 | -110 （40） | -130 （20） |
净需求 |
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| 60 | 90 |
| 110 | 130 |
计划产出量 |
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| 100 | 100 |
| 150 | 150 |
计划投入量 |
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| 100 | 100 |
| 150 | 150 |
|
计算过程
- 预计库存量计算
时段7：前一期预计库存量-本期毛需求=40-100=-60
- 净需求计算
预计库存大于安全库存，净需求=0
预计库存小于安全库存，净需求=|安全库存-预计库存|
时段7：-60<0，净需求=|0-60|=60
- 计划产出量计算
按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量
时段7：因为净需求为60，固定批量为50，需要2批才能满足净需求60，所以计划产出量为2*50=100
- 计划投入量计算
因为提前期为1，所以计划投入量=前一期计划产出量
时段6：100
- 计划接收量
计划接收量=计划产出量
（2）Y的主生产计划
时段 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
毛需求 |
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| 60 | 70 | 100 | 100 |
计划接收量 |
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| （40） | （70） | （100） | （100） |
预计库存量 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | -10 （30） | -40 （30） | -70 （30） | -70 （30） |
净需求 |
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| 40 | 70 | 100 | 100 |
计划产出量 |
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| 40 | 70 | 100 | 100 |
计划投入量 |
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| 40 | 70 | 100 | 100 |
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计算过程
- 预计库存量计算
时段8：前一期预计库存量-本期毛需求=50-60=-10
- 净需求计算
预计库存大于安全库存，净需求=0
预计库存小于安全库存，净需求=|安全库存-预计库存|
时段8：-10<0，净需求=|30-（-10）|=40
- 计划产出量计算
按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量
时段8：因为净需求为40，固定批量为1，需要40批才能满足净需求40，所以计划产出量为40*1=40
- 计划投入量计算
因为提前期为1，所以计划投入量=前一期计划产出量
时段7：40
- 计划接收量
计划接收量=计划产出量