近几年来，作为在移动音乐市场中半路杀出的黑马，网易云音乐已经在市场占比中站稳了脚跟。在保持持续增长的情况下，网易云音乐的泛娱乐化转型已经有所成效，然而，面对其他几大平台的版权围堵，在资源整合逐渐成为主导因素的市场竞争格局下，同类产品的设计趋于同质化。网易云音乐如何继续保持一个独特的产品形象，并在用户体验和商业化之间找到平衡，是一个巨大的考验。我用这篇万字长文深入分析网易云音乐的现状和未来，并对当前版本给出我的迭代方案。
网易云音乐产品拆解
我把网易云音乐的业务拆解为音乐、社区、推荐和搜索、个人中心、视频和直播这几大类，其中音乐和社区为核心业务，展示如下。
产品架构
市场分析
文艺青年，似乎是一群在各个时代都不曾缄默的人，从古时书绘落霞与秋水的天才少年，到近代以笔为枪的勇士，他们永远渴望发出自己的声音。如今的互联网世界，将文艺青年的范围扩大了，每个人的情绪都可以更容易的得到共鸣，在一天中的某个时刻，网络上某个安静的角落里，我们想要向陌生人表达自己，这个时候，我们都是文艺青年。
但是，互联网的世界也很喧闹，想要找到这样的角落并不容易，或许音乐是一个方法。
这是网易云音乐的图标，近看像是一个老式唱片机，用一种具有文艺的方式代表了产品的核心业务：音乐；远看则像是一个‘@’符号，是互联网中呼唤他人的一种方式，有人说，这就象征着产品的另一主打业务：社区。
在网易云音乐上线的初期，其市场定位就是瞄准爱音乐的文艺青年，为他们提供一个有格调的音乐社区。随着产品发展，在2017年新slogan“音乐的力量”推出后，该产品的目标用户逐渐转向全体年轻人，但是产品的核心业务从未改变，即：音乐＋社区。
目前，国内移动音乐领域活跃用户数量最高的三款音乐app为酷狗音乐、qq音乐和酷我音乐，第四则为网易云音乐，如下图。前三款应用的目标用户均包含年轻人，并都可以给用户提供音乐和社区两项服务，与网易云音乐重合；在用户的使用场景上，总体来讲，大多数用户都是需要音乐服务时会打开这四款产品。所以本文的竞品选择为酷狗音乐、qq音乐和酷我音乐。
数据来源－易观千帆