由组织结构变更想到的

如果你从事系统设计工作，那么肯定听说过“康威定律”，它是由Melvin Conway在 1967 年提出的：

任何设计系统（广义定义）的组织，必然会产生以下设计结果：即其系统的结构就是该组织沟通结构的写照。

该定律通常以“编译器”为样例进行说明：

如果有四个组在从事一个编译器相关的工作，那么这个编译器肯定是要分四个步骤的。

这里的观点在于，解决方案是围绕团队结构（和团队沟通开销）进行“优化”的，而不一定是为了解决特定的技术或性能问题。

康威定律一般都是以负面的角度来进行讨论的。比如，康威定律代表着你的应用规划和组织比较糟糕。