推荐两个五一期间的学习主题。
一、关于面试
我还记得我第一次听到 Google 的面试题(为什么下水道的盖子是圆的?)我当时内心是蒙逼的。关于面试,其实有很多时候,你根本不知道面试官想问什么,所以你的回答也很难答到点上。所以,学习如何面试,了解面试官提问背后的逻辑,是做好面试的第一步。
iOS 面试也有很多问题,你可能不知道应该如何回答。比如:如何设计一个微博的信息流界面?初看起来这个问题很大,你不知道应该从何说起。但是如果你遵守系统设计题的逻辑,很容易就可以从框架到细节一层一层回答这个问题。
在 IBM 有 10 年面试经验的白海飞在极客时间开的《面试现场》课程,比较完整地把面试的方方面面都给大家介绍清楚了。最近正有团购活动,推荐给大家。

二、技术领导力
第二个主题比较资深,只适合参与管理工作的技术背景的管理者。我推荐的是《技术领导力300讲》。因为这 300 讲每一讲的人都是 CTO。如果你没有参与管理工作,很多主题很难感同深受。但是如果你有经验,你就会发现很多事情可以找到共鸣。
比如史海峰老师在里面讲的“空降领导者平稳落地要做的四道题” 就很有意思。又比如马蜂窝CTO张矗介绍的“技术管理者必经的几个思维转变”,也特别适合刚开始管理工作的技术人。
课程不便宜,299,最近团购也要 149,不过全部由 CTO 贡献的内容,确实很难得。

祝大家五一节快乐~
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