SAI-SAFe规模化敏捷官方重磅推荐，由SCALED AGILE全球金牌合作伙伴联合提供，中国区独家课程首发。
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中国区独家RTE认证课程
01
课程简介
SAFe(Scaled Agile Framework)是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps，是一个庞大的知识库，囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。
SAFe诞生于2011年，目前在全球已经有超过100万SAFe认证专业人士，并且持续保持快速增长。
在全球有超过20000家知名企业巨头在应用SAFe，福布斯财富100强中的70%的企业在应用SAFe。
RTE认证课程，是针对SAFe实施中最重要的“发布火车工程师”角色的高端认证课程。
RTE是企业级的敏捷教练，负责推动大型组织进行规模化业务敏捷转型，在此过程中需要丰富的理论知识和扎实的实践经验，以应对敏捷转型过程中所带来的巨大挑战。
本课程由中国区具备SPCT候选人资格的讲师主讲，讲师同时精通普通话、粤语和英语，具备丰富的国内及国际课程交付经验。
02
课程收益
通过学习本课程，学员将从理论和实践两个方面，深入探索和学习大型组织规模化业务敏捷的实施流程。
同时将系统性地学习RTE在规模化业务敏捷转型过程中，所扮演的角色和职责，以及推动敏捷转型所需要的各种理论与实践能力。
经过学习并通过国际认证考试，学员成为一名认证的发布火车工程师，能够作为服务式领导和敏捷教练辅导敏捷发布火车的运行。
通过精益敏捷知识和工具实现产品价值的持续交付，推动大型解决方案的敏捷运作，助力大型组织持续迈向规模化业务敏捷。
完成本课程学习后，学员将立即获得：
彩色电子课件：官方权威的RTE讲师版彩色电子课件
国际权威证书：通过在线考试后，获得RTE国际认证证书
加入在线社区：加入规模化敏捷全球社区，获得各种资料
PMI体系PDU：累积20个PDU，用于PMI系列证书的继证
03
适合学员
RTE国际认证课程，适合工作在规模化业务敏捷环境，或正在考虑向规模化业务敏捷转型的组织中的任何人，目标受众包括但不限于：
企业CXO
业务/科技总监
企业级敏捷教练
敏捷转型培训/咨询师
企划/战略咨询师
敏捷和精益实践者
业务敏捷推动者/实践者
ScrumMaster/DevOps实践者
项目管理PMO/敏捷项目经理/产品经理
希望系统性深入学习和了解规模化敏捷的人士
04
课程大纲
课程大纲(3天) |
第1课：探索RTE的角色以及其职责 |
1.1 SAFe框架中的RTE角色 1.2 明确RTE角色的职责 1.3 高绩效RTE的行为特征 1.4 成为RTE的核心收益 |
第2课：应用SAFe的原则 |
2.1识别对RTE而言重要的SAFe原则 |
第3课：构建敏捷发布火车 |
3.1 识别高绩效ART组织的特征 3.2 明确关键的ART角色和职责 3.3明确系统团队(System Team)的职责 |
第4课：规划项目群增量 |
4.1 明确PI规划会(PI Planning)的准备活动 4.2 引导PI规划会(PI Planning)第一天的活动 4.3 引导最终的PI计划(Final PI Plan)的开发与承诺 4.4 探索跨地区PI规划会(PI Planning)的高效引导 |
第5课：执行与实施项目群增量 |
5.1 明确关键的团队级事件 5.2 检验用于管理ART流动的事件和工具 5.3 探索PI执行的相关度量 5.4 准备和引导IP(Innovation and Planning)迭代活动 5.5 构建DevOps持续交付流水线 |
第6课：促进企业实施不懈改进 |
6.1 探索I&A(Inspect and Adapt)事件的三个部分 6.2 ART的度量与增长 6.3 检验系统思考与价值流映射 6.4 检验不懈改进的思维模式 |
第7课：培养赋能于ART的敏捷领导力 |
7.1 探索仆人式领导的特征 7.2 明确促进团队动态发展的引导技术 7.3 深入高绩效教练技术 7.4 检验高效小组引导的技术 7.5 识别打造具备合而为一文化ART的步骤 |
第8课：继续你的学习旅程 |
8.1创建您个人的RTE行动计划 8.2创建一个ART改进里程碑地图 8.3对您的计划进行承诺 |
第9课：应用SAFe |
9.1 如何高效通过SAFe在线考试 9.2 欢迎加入SAFe全球在线社区 |
05
课程价格
票类型 | 官方标准课程价格 |
标准票 | 官方标准2,695美金(约1,7000RMB) |
早鸟票 | 请详询课程助手(提前10天预订) |
团体票 | 请详询课程助手(3人以上团体票) |
预订金 | 预缴2,500RMB订金，提前锁定席位 |
备注：全年滚动满6人开班，学员需开课前5天缴足课程款。如遇学员人数不够，则订金在开课前5天自动退还，或者滚动至下期课程。请课程小助手[TotalAgile]，请注明：“规模化业务敏捷”。 | |
06
公开课时间表
形式 | 中国区公开课时间表 |
线上 | 4月3日(周日)+4月9-10日(周六/日) |
5月1-3日(周日-周二) ->劳动节 | |
6月3-5日(周五-周日) ->端午节 6月25-26日(周六/日)+ 7月3日(周日) | |
7月30-31日(周六/日)+ 8月7日(周日) | |
8月21日(周日)+8月27-28日(周六/日) | |
9月10-12日(周六-周一) ->中秋节 | |
10月2-4日 (周日-周二) ->国庆节 | |
11月6日(周日)+11月12-13(周六/日) | |
12月10-11日(周六/日)+ 12月18日(周日) |
07
讲师介绍
中国区具有RTE认证公开课授课资格的SPCT全球候选人，规模化敏捷(SAFe)体系大中华区中文化(ICR)核心评审官，致力于推动大型组织敏捷转型及变革创新。
TiD质量竞争力大会、RSG(Regional Scrum Gathering)、深圳敏捷之旅、Worktile敏捷大会、MPD技术管理者的工作坊、中国规模化敏捷大会等众多国内顶级研发峰会受邀演讲嘉宾。
