甲方实施-运营第三方系统

1:安装软件
这是做实施的一项基础业务能力,像一般IT公司的实施与业务类型有所不同,大部分都是部署系统到服务器进行配置,那么我所讲的业务类型实施工程师就有所不同
区别在于:系统不一致(1.定制功能;2.标配功能)
业务类型实施就很简单了,提供一个下载链接或者是下载二维码

2:坚持和耐性
常常会遇到一些比较难引导的客户,需要花大量的时间去讲解和演示,客户就是上帝嘛,再者说出差客户现场一般都是有出差补贴的,所以要怀抱一颗平常心,才能更好的引导客户使用。同时需要坚持不断回访客户及跟新要及时反馈给到客户。客户和我们的关系是需要维护的。

3:整理文档
需要收集客户的使用情况及反馈的问题,整理成文档,做成文档和帮助手册并上传。
有时需要整理一些需求文档
那么如果你是做过技术的那么这些都不是问题,那如果你不是很了解系统及流程,那你的态度稍微要强硬一些,提出的时候要果断;

像咱做的这种做甲方服务自己公司内部体系,更是两边不好做人(自己公司的都得应下来,屁都不懂得业务三天两头插需求,明明业务做的很难一直推卸责任。乙方就是需求迭代太慢而且不按需求开发)
可能是因为本身的业务流程运转存在问题,人员安排不足、需求掌握不清晰、系统框架不稳定、技术能力不足,所以才使这个实施做的这么累。存在最大的问题就是这套系统上的很急,没有做需求调研全部甲方熟悉乙方系统后提上线需求
【一定要记住做好前期需求调研,系统上线后不想那么累得话,不管怎样需求调研一定要做】
①做好前期需求调研
②跟进每一项需求的进度
③消息及时同步
④应付各种傻*的业务需求


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