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优秀供应商评选标准
评选供应商标准主要有：
1
、合适的商品质量。采购商品的质量合乎采购单位的要求是采
购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。
对于质量差、
价格偏低的
商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。因为质量不合
格的产品在企业投入使用的过程中，
往往会影响生产的连续性和产成
品的质量，这些最终都会反映到总成本中去。相反，质量过高并不意
味着采购物品适合企业生产所用，
如果质量过高，
远远超过生产要求
的质量，对于企业而言也是一种浪费。因此，采购中对于质量的要求
是符合企业生产所需，要求过高或过低都是错误的。
2
、较低的成本。成本不仅仅包括采购价格，而且包括原料或零
部件使用过程中所发生的一切支出。
采购价格低是选择供应商的一个
重要条件。
但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，
因为如果在
产品质量、
交货时间上达不到要求，
或者由于地理位置过远而使运输
费用增加，
都会使总成本增加，
因此总成本最低才是选择供应商时考
虑的重要因素。
3
、及时交货。供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供
货，
直接影响企业生产的连续性，
因此交货时间也是选择供应商时要
考虑的因素之一。企业在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题：
一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量，
进而降低库存占
压资金，
以及与库存相关的其他各项费用；
二是要降低断料停工的风
险，保证生产连续性。结合这两个方面内容，对交货及时的要求应该
是这样：用户什么时候需要，就什么时候送货，不晚送，也不早送，
非常准时。
4
、整体服务水平好。供应商的整体服务水平是指供应商内部各
作业环节能够配合购买者的能力与态度。
评价供应商整体服务水平的
主要指标有以下几个方面义务。
如果采购者对如何使用所采购的物品
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