APQP
在汽车行业有句话，平生不识APQP，纵称高手也枉然。APQP作为五大工具之首，是汽车行业的管理者必须熟知的一个工具或者管理方法，今天我们就APQP的流程给大家做一些说明，希望能对大家
通过在APQP展开过程中降低风险和防错的流程图
APQP第一阶段：计划和确定项目
主要目标：了解客户需求，确定输入的经验教训，并确定目标展开方案，以便展开可行性评估，并确定项目，成立小组建立项目计划
APQP第二阶段:产品设计开发和验证
主要目标：将客户需求转换为产品技术要求，展开产品详细设计，并通过制作样品展开DV验证确保客户要求得到满足，并确保输出给工艺的内容没有问题
APQP第三阶段：过程设计开发及验证
主要目标：进行工艺设计，实现产品技术要求，并通过样件制作对生产要素进行验收(OTS)
APQP第四阶段：产品过程确认
主要目标：展开试生产，确认产品过程设计的稳定性和相关的客户要求和目标是都均满足要求
APQP第五阶段：反馈评定纠正措施
主要目标：对整个开发阶段以及量产阶段的问题进行分析和改进
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